Som ung och ny på arbetsmarknaden, uppvuxen i ett skolsystem och en hemmiljö med stor fokus på individen, tät feedback och nära vuxenkontakt, kan det vara en utmaning att i arbetslivet plötsligt förväntas ta egna beslut och initiativ.

Som chef kan man uppleva att unga högpresterande förväntar sig mer bekräftelse än man räknat med och att de ofta behöver hjälp att lösa sina problem.

Hur man kan coacha unga och nya medarbetare till att bli mer självständiga och drivande medarbetare?